ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA TRƯỜNG VSETP

1. Chương trình, dự án đào tạo được thiết kế theo định hướng “khác biệt tạo giá trị”

– Thiết kế theo “Đơn đặt hàng”

Chương trình đào tạo xây dựng sát với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp trong và ngoài nước, có sự tham vấn, thiết kế từ các đối tác chiến lược. Các ngành nghề đào tạo được điều chỉnh linh hoạt theo xu thế việc làm, bao gồm cả các yêu cầu từ thị trường lao động quốc tế (Đức, Nhật, Úc, Trung Đông,…)
– Liên thông – Học suốt đời – Học qua trải nghiệm thực tế

Học viên có thể học tiếp, chuyển đổi nghề, liên thông học cao và học suốt đời. Được trang bị kỹ năng tự học và thích nghi – nền tảng của một công dân toàn cầu.

– Ứng dụng mô hình đào tạo kép (DUAL TRAINING)
Nhà trường kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết – Thực hành – Thực tiễn bằng cách: Học tại trường gắn liền với trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp.

– Tận dụng công nghệ số để đổi mới quản lý và tổ chức đào tạo
Áp dụng nền tảng LMS (Learning Management System), học liệu số hóa và tổ chức lớp học linh hoạt, giúp học viên dễ dàng tiếp cận nội dung mọi lúc – mọi nơi, nâng cao hiệu quả và cá nhân hóa quá trình học tập.

2. Tính nhân văn – Nền tảng đạo đức của mọi chương trình đào tạo

– Lấy người học làm trung tâm để phát triển toàn diện
– Chính sách đồng hành với học sinh yếu thế
– Xây dựng văn hóa học đường THÂN THIỆN – AN TOÀN – SẺ CHIA
– Cam kết giữ vững triết lý giáo dục NHÂN BẢN – KHAI PHÓNG – KHÔNG THƯƠNG MẠI HÓA HỌC NGHỀ.

3. Áp dụng mô hình quản trị theo mục tiêu (MBO)

Mô hình Quản trị theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) được xem là công cụ quản trị chiến lược hiệu quả trong bối cảnh giáo dục nghề nghiệp đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ, đổi mới và hội nhập. Trường Trung cấp Kinh tế – Kỹ thuật – Dược Hà Nội xác định vận dụng MBO như một trụ cột quản trị để nâng cao hiệu lực điều hành, hiệu quả vận hành và khả năng thích ứng trước biến động. 
Các nguyên tắc cốt lõi trong triển khai MBO tại Nhà trường bao gồm:
Xác lập hệ mục tiêu rõ ràng, định lượng và định tính: Các mục tiêu được xây dựng theo từng cấp độ (tầm nhìn 2030, mục tiêu trung hạn 2025–2030 và kế hoạch hành động theo năm), tập trung vào:
– Nâng cao chất lượng đào tạo nghề;
– Tăng tỷ lệ tốt nghiệp có việc làm đúng ngành;
– Mở rộng hợp tác quốc tế và xuất khẩu lao động;
– Xây dựng hình ảnh – thương hiệu trường nghề uy tín tại Hà Nội.